小米公司是2010年成立，至今已有5年。　　为什么说我们的平台梦只是妄想，简而言之，上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。也就是说，我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中，如果不能把梦想拆解成一步

　　追风口的不光有白酒企业，洋酒企业和啤酒企业不久也快速跟进。数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。　　目前，其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。其中，有40家企业依然保持40%以上的增长。　　“僵尸股”中，2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。　　三板“僵尸股”数量惊人。在读懂君去年的统计中

　　从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。”　　江苏稻草熊影业成立之后，第一个大项目就是《新